讲师课程：市场营销类：《电信价值营销》、《电信大客户经理的服务营销》、《谈判的艺术--销售谈判》、《渠道利润模式之渠道管理》、《商业客户经理的综合技能提升--电信》、《业绩倍增的销售团队管理》、《电信增值业务的赢利模式与市场切入》、《电信商业产品的策划与市场运作技能提升》　　培训和培训管理类：《PTT训练》、《企业内训师训练》、《基于企业发展战略的培训规划与管理》　　自主版权课程：《高效能团队管理的五项情商修炼》

资历背景：心理学学士、MBA、历任销售部门经理、销售总监、培训总监、市场总监。万先生从95年便开始在一国有股份制金融机构从事销售、销售管理、销售培训，有着直属带领100人以上团队的经验，97年接受国内最早一批的专业培训师训练（PTT），并作为培训种子讲师培训和培养近千名内训师，使得该企业曾一度评为“最受尊敬的企业”之一； 从99年始加入国内一著名的顾问公司，从事企业管理咨询和企业内训及公开课培训，为国内多家著名的企业设计和实施市场策略和营销模式，期间举办公开课近百场和企业内训近百家企业，幽默风趣的授课风格受到客户和学员的一致好评。并于2001年起为国内某著名的电信企业设计和实施增值业务运营模式，其间主要涉及资源整合谈判、产品模式规划、服务流程规划、市场策略规划和实施等，与多家上游伙伴签订了战略合作协议和项目成功推广，并在全国80多个城市建立了下游合作伙伴，使得该电信企业的该项业务品牌成为该领域的第一品牌，并被多家专业媒体评为“最有发展潜力的机构”。 多年的一线销售、销售管理、市场策划与运营以及培训和培训管理经验，使得万先生在市场与销售、培训与培训管理和有效解决问题的思维方面有着自己独到的见解。因此，多次获邀作为主讲嘉宾参加“首届培训博览会”、“首届中国企业培训国际大会”、“首届管理咨询与企业发展国际论坛”、“中国培训年会”、“中山大学管理论坛”等大型活动，并多次被大会评为最受欢迎的演讲者。

讲师课程：领导魅力与高获利绩效企业转型与管理升级商业模式创新2012年宏观经济趋势与新商机把握

资历背景：黄力泓，美国华盛顿大学企业管理学博士、美国圣汤姆仕大学医学博士、美国德州大学科技与法律博士（在修），曾担任联合国国科文组织亚太区文化官员、美国富品创意生活产业集团董事长(注册资本10.5亿美元)；现担任美国全球竞争力研究院院长、国际中小企业家基金会董事主席、清华大学、四川大学等客座教授、美国爱雷克大学教授等职。 黄力泓作为世界级的国际竞争力和微型利润管理专家，擅长于创业系统、知识管理、协同创新、虚拟团队、商业模式、微利经济、国际谈判、客户关系管理专业领域，致力于知识价值链、虚拟团队、协同创新、系统动力学、思考型组织、未来能源与资源、跨国企业、竞争力创新研究方向，成就斐然，被商业周刊列为21世纪金头脑俱乐部的成员。 黄博士用他的智慧帮助过联合国、美国、中国、韩国等政府，同时把全球竞争力做为国际议题列为各项竞争指标的推手，是一位非常具有国际观的脑体经济学者。 2002年，黄力泓受国务院的邀请，以外商身份进入中国，多次到中国大陆考察，于2005年起引进国际资本投资项目落户厦门、深圳、西部。 黄力泓博士重要大陆行程摘要 2008年 11月受四川省人大邀请并做关于《金融危机对四川的形式》的主题报告。 10月28号，受成都市人民政府、成都市商务局、成都市房产管理局邀请，参加2008第九届西部国际博览会并做《商业房地产的发展与城市经济发展的相互推动关系以及当前国际形式下商业房地产的出路》主题报告。 9月20号，受西南交通大学经济管理学院邀请参加《国际化对经理人的影响》论坛做主题报告。 6月30，参加由成都市政府主办的“2008年成都创业投资洽谈会”，就《从城市竞争力角度谈成都市投融资环境》发表了精彩演讲。 6月22日，受西南交通大学经济管理学院邀请，为房地产总裁班授课《房地产创新经营》。 5月12日，地震当天发起抗震救灾大型爱国活动。 4月11-13日出席主题为“绿色亚洲：在变革中实现共赢”的博鳌亚洲论坛。 3月16日，聘为中国家族企业研究所学术顾问。 2007年 12月16日，应邀参加由四川省社会科学院和国际（UN）中小企业家基金会共同主办的《四川企业成为联合国采购供应商高峰会议》。 12月8日，受西南交通大学经济管理学院邀请，为房地产总裁班授课《房地产创新与管理》。 “零售金融服务首脑年会”2007《人力资本》论坛广州与北京分站，并做关于雇主品牌的演讲。 受国务院西部开发办公室、中国国际贸易促进委员会、中国人民对外友好协会邀请，参加2007第八届西部国际博览会。 2007年6月7日-8日，由上海市银行同业公会和亚洲银行家联合举办的中国银行业前景研讨会在上海浦东香格里拉大酒店召开，并做了“明确战略、加快转型、创新发展”的精彩演讲。 受邀参加“零售金融服务首脑年会”来自24个不同国家，的零售业银行首脑参加了本次年会。 受邀参加2007中国国际资本市场论坛于2007年9月1日在北京举行。论坛就国际资本市场的发展趋势、中国等新兴市场的投资机会、市场投资理念和交易策略、中国等新兴市场投资机会等议题进行深入而专业的研讨，参加会议人员包括国际国内一流的投资大师和机构。 受邀参加第五届“资本论坛--2007中国私募股权基金高峰会”于2007年9月6日在厦门“第十一届中国投资贸易洽谈会”期间隆重举行，历时两天。发表主题为：《以中国私募股权基金－中国企业和私募股权基金共赢的战略》 受邀参加2007’中国商业房地产高峰论坛，发表《房地产信托与国际REITS比较研究 受邀参加2007年首届海峡两岸服务业合作发展研讨暨对口洽谈会。 2006年 带领台湾企业家受邀参加2006年第七届中国西部国际博览会，并投资项目落户。 2006年06月23日受邀参加PECC城市精英资本论坛．发表《创意文化产业的资源基础与发展战略》。 受邀参加2006创投新纪元资本论坛于2006年9月1日在北京清华紫光国际会议中心举行，本次论坛高盛、英联、龙科、法国Natexis、西班牙普凯等等国际投资机构的高层人士受邀参加。 2006年受邀参加国资委举办——“国企改革深化与竞争力提升”管理沙龙，发表《和谐、变革、发展》。 2005年 2005年3月3日—3月7日，亚洲资本论坛与印度工商会联合会在印度首都新德里联合主办了第二届中印工商领袖论坛，发表的主题为：21世纪的中国与印度：中印中小企业的发展商机。来自中印两国的政府官员和企业家共200多人出席了会议。 2005年7月5-7日，亚洲资本论坛与广西壮族自治区人民政府共同主办“2005’中国—东盟工商领袖（北海）论坛”，来自文莱、马来西亚、老挝、印度尼西亚、泰国、缅甸、菲律宾、柬埔寨以及中国的工商领袖300多人出席了会议。发表的主题为《携手东盟，共创资本繁荣》。 2005年带领美国基金会成员受邀参加以“外资西进、内资西移、东西合作、实现双赢”为主题的第六届中国西部国际博览会。 2005年受邀参加上海国际创意产业活动周做为国际嘉宾，并做专题演说倡议：着力打造创意产业，逐步建立“创意上海，设计未来”和“创意产业化，产业创一化”，形成了政府导向，市区联手、市场运作的推进机制，并将创意产业发展与城市建设结合、与商旅文等第二、三产业结合，与历史建筑保护和中心城区老厂房开发利用结合，重点推荐以设计为核心创意产业集聚区的建设。 受邀参加2005服务系统与服务管理国际研讨会（ICSSSMˊ05）在重庆大学隆重召开，发表《服务系统及服务管理研究》。 2004年 2004年受邀参加北京资本市场发展论坛，主题演讲：“北京如何率先发展资本市场，北京资本市场如何与国际接轨” 受邀参加GreaterChinaCRM举办的2004中国CRM论坛-上海研讨会于9月15日在上海世贸商城隆重召开。发表的主题是如何运用忠诚度项目为你的CRM策略添砖加瓦” 受邀参加2004年4月17—20日，亚洲资本论坛“亚洲财富领袖俱乐部第一届香港峰会”在香港举行，发表的主题是《中国企业海外融资新途径》 2004年11月26日至28日，亚洲资本论坛“首届亚洲企业领袖东莞年会”在广东省东莞市举行。本届论坛由亚洲资本论坛和广东东莞市人民政府联合主办，发表的主题是《中国与亚洲：制造业面临的机遇与挑战》。 2003年 2003年受上海市政府及上海市政府对外友好协会邀请考察上海产业及城市发展，并提出“起上海——上海走向创意城市”论点发表。 受邀参加第四届西博会为川企“走出去”服务而首次设立的重要主题活动——“各国(地区)商情及贸易机会介绍会”。 2002年 以联合国代表团成员参加“2002年国际人力资本论坛”汇聚北京，此次论坛是中国加入世界贸易组织后首次举行的高规格、高层次的人力资源专业论坛。论坛由中国改革与发展论坛委员会、联合国全球契约中心及中国社科院经济所联合主办，并得到联合国秘书长行政办公厅和联合国人事司的特别支持。 2002年受邀参加在京召开的“WTO与两岸经贸关系研讨会”，在WTO的框架下讨论两岸经贸事务。 2002年受邀参加第二届中国•西部零售业展览会暨研讨会。主题演讲《成都市在未来西部零售业发展中的特殊地位和影响力》。 2002年知识经济与科技创作力培育国际研讨会发表《知识经济下的优势转型与知识价值链》获得学术成就奖。

讲师课程：

资历背景：在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层品质管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的品质管理特点及先进方法。 清华大学深圳研究院特聘教授，北京大学MBA,贝思德国际管理精益六西格玛咨询专家，精益六西格玛黑带大师。中国企业联合会培训中心客座教授，在美的、美资PULSE、港资亿利达集团等长期从事高层精益六西格玛管理及技术管理，多年潜心研究各国外企的精益六西格玛管理特点及先进方法。主要研究方向为6SIGMA管理及其在企业中的推行策略。在外企先进精益六西格玛管理技术方面有较深造诣和丰富实战经验。 已出版专著《现代企业精益六西格玛管理技术》、《精益六西格玛管理》；《6SIMGA实战》；《精益管理4部》；《6SIGMA设计实战》；《服务业精益六西格玛》等多部，即将出版《QFD实战》等。曾应深圳技术监督局培训中心等多家单位之约进行6SIGMA方面的讲座和培训。曾参与中山毅嘉公司、德高公司、韩国友星电子、东菱凯琴集团、深圳海光电子有限公司、国营军工六九二厂的精益和六西玛项目实施并取得较大财务收益。

讲师课程：1、《互联网+传统企业转型升级》 2、《传统企业互联网转型及商业模式再造》 3、《互联网+大环境下的实体企业商业模式再造》 4、《互联网+互联网思维》 5、《移动互联时代O2O解读与落地要领》 6、《电商盈利系统》 7、《电商团队管理》 8、《企业对电商人才的需求分析》 9、《店铺运营普及&财务模型测算》 原创理论 编写《导引销售》《竞价效果分析》《中小型企业网络营销策略》《阿里人道主义》《三板斧-招人、用人、留人》等多部教材。

资历背景：互联网+研究院资深顾问 淘宝大学千人讲师总教官 天猫卖家成长智囊团成员 曾任新浪、搜狐、阿里等企业培训总监 清华、北大等高校EMBA客座讲师 网商教育研究院执行院长 筑人教育总经理 E店宝外聘顾问 电商实战专家，近20年培训经验 2003年进入互联网 2003-2008年曾任新浪、搜狐培训总监 2008-2011年阿里巴巴系统培训总监（阿里软件、湖畔学院、阿里学院） 2011-2014年联合培训有限公司创始人，淘宝大学千人讲师总教官

讲师课程：

资历背景：王春伟老师现任安徽宿州执行力训练营总经理，拥有培训讲师资格证，是国内超级演说家、行销大师。他曾经患过严重的忧郁症；高中读了九年仍未毕业；两度企图轻生未果；在路边当小摊贩一夜被警察追赶七次；彷徨无望，不知道生下来要做什么，但他终于走出了困境，像魔术般改变了自己的人生。1981年出生；现任执行力训练营总经理，行销总监。 从25岁开始大量向世界第一名学习、至止前为止投资学习超过100万人民币，帮助各企业吸引最顶尖的人才。

讲师课程：管理创新、精细化管理、企业文化、执行力、品牌推广

资历背景：精细管理工程创始人，原武汉工程大学、襄樊学院客座教授，苏州胥城大厦、书香连锁酒店等单位的企业文化顾问；中国建筑业联合会调研员；湖北省企业文化促进会学术顾问。 2001年创立了“精细管理工程”、首创性提出了“岗位主人翁”的新概念；2005年首创性提出了煤矿领导“捆绑式下井”的新观点。国酒茅台、上海铁路局、九寨沟风景区、首都机场医院等40多家单位借鉴了精细管理工程。2002年在天津、东莞两民营企业首创实践了“签约总裁”和“签约总经理”的咨询新方式。 曾为大庆油田、中国人民革命军事博物馆、海尔、海信、美的、红豆、中国兵器工业集团、中国兵器装备集团、中国空间技术研究院、航天三院、北京市容委垃圾渣土管理处、武汉国资委、苏州党校、北京科协、中国人民解放军总装备部通用装备保障部、中国人民解放军第5720工厂、中国人民解放军第7451工厂、北京空军十总队、北京电控集团、中船重工船舶材料研究所、中储粮、杭州公交集团、胥城大厦、书香连锁酒店、川庆钻探、长庆油田采气一厂、辽河油田、中原油田、大庆燃气、镇海炼化、上海石化、吉林石化、天津石化、首都机场、上海铁路局、红金龙集团新业薄片、广东广晟冶金集团、山西潞安集团、北京京煤集团、山西焦煤汾西矿业集团、王村煤矿、韩城矿业、山东华宁矿业、神华乌海能源、皖北煤电集团前岭煤矿、山东农行、湖南农行、江西农发行、吉林邮政、天津邮政储蓄银行、河北省城市商业银行合作组织、上饶农信社、四川电力、广西电网、河南电力、洛阳供电、辽阳电力、济宁电力、济源电力、九江发电厂、深圳卫视、潍坊报业集团、潍坊地税局、新华联集团、中建三局、中铁四局、中十冶、安徽交通投资集团、湖北路桥、内蒙古移动、北京贝尔、北京朗姿服装、上海医药、海南永青、安徽和威、锦州航星集团、中国北方化工集团、华鼎锦纶、真爱集团、黄山永佳集团、陕西北元化工集团、山东鲁西化工、中平能化集团易成新材料公司、北京怀柔医院、北京平谷医院、首都机场医院、河北平安健康集团、徐州中医院、济南水务等百余家单位提供了企业文化、精细管理工程、管理创新、文化营销、品牌推广、人力资源管理、客户服务体系等方面的咨询、培训服务。 几十篇文章在三十多家报刊、杂志发表；2011年8月16日央视《焦点访谈》播放了对刘先明的采访；享有“红色咨询师”的雅称。 曾被中国企业评价协会（隶属国务院发展研究中心）聘为第二届中国人力资源管理大奖活动的评审工作专家；2004年被评为中国十大培训师；2006年被评为中国十大企业管理咨询大师。

讲师课程：核心课程 十年如一日，关注一个领域—— 营销管理； 十年如一日，关注一个群体—— 物流营销员； 十年如一日，关注一个行业—— 大物流行业； 十年如一日，专注于一件事—— 营销团队整体能力提升。 陈军老师经典物流企业、MBA班、总裁班课程： 1、物流实战营销培训： 《物流实战营销战略》 《物流实战营销管理》 《物流实战营销技能》 《物流实战客服管理》 2、物流营销项目顾问： 物流市场切割咨询 物流产品战略顾问 物流品牌营销策划 物流市场推广方案 物流营销体系构建

资历背景：16年营销实战背景，10年物流营销管理经历； 原顺丰速运集团营销总监，全面负责集团营销工作； 曾担任过宅急送分公司总经理、华东营销总监等职务； 名师学院物流行业学院副院长； 复旦、同济大学EMBA班客座讲师； 现任上海君滋道营销顾问公司执行董事

讲师课程：1.上海大众汽车供应商评价； 2.德国汽车工业管理标准：VDA6.1、VDA6.3、VDA6.5培训； 3.汽车行业管理五大应用工具； 4.现场管理：6S管理、看板管理、定置管理； 5.规范化管理； 6.团队素质意识； 7.ISO系列培训：诸如TS16949汽车行业质量体系、ISO9001质量、ISO14001环境体系等 8.职员（含公务员）招聘面试培训。

资历背景：中共党员，20年工作经历，安徽安庆人，国家注册审核员、安徽省政府质量奖评审专家、安徽省中小企业服务体系专家、中级质量工程师、建筑工程师、管理咨询师、培训讲师。 擅长战略策划、规范化管理、管理体系建立和运营、绩效考核、6S管理、内部培训、制度建设。 曾接受过的培训：中国人民大学MBA、ISO9001质量、ISO14001环境、TS16949汽车行业质量、OHSAS18001职业健康安全、上海大众汽车集团FormelQ7、福特汽车管理、咨询师、精益生产管理、风险管理、战略策划管理、项目管理、工程建筑、卓越绩效评价、中小企业服务体系建设等等。 工作经历： 1.香港源隆集团广州公司 生产主管、品质经理、总经理助理  ①编制生产作业计划、物料计划和数据统计； ②负责全面质量管理和供方选择及评估、客户服务； ③分管仓库和外协联络，负责公司内部统计稽查； ④负责董事会的会务资料的甄别和部门总结审核； ⑤对公司董事会批准的改进措施的实施效果进行考评。 2.香港源隆集团北京公司 生产经理、品质经理，执行总监兼管理者代表  ①主管生产、质量、仓库、供方评估、客服、5S； ②管理体系建立、运行及第二、三方审核事务； ③分管人事行政部和，负责管理人员的选聘和考核； ④参与重点客户的会谈和接待； ⑤参与公司重大决策的研讨。 3.浙江长华汽车零部件有限公司 质量副总监兼质量部长  ①紧固件和冲压件的质量策划和质量管理； ②与汽车厂的产品质量和服务方面的沟通； ③8D报告的审核、重要客户或重大投诉8D内容的研讨及后续整改效果的跟踪验证； ④公司的三体系运行维护和产品审核、过程审核及体系审核的策划及督导执行； ⑤SQE的管理和供应商的评价和再评价控制； ⑥根据需要适时协作支持其他部门的事务； ⑦完成总经理和公司级会议商定的其它工作。 4.浙江新东方集团汽车零部件公司副总经理兼管理者代表  ①主管质量部、综合管理部、体系推进办； ②管理体系的运行、6S、外部审核的对外联络； ③协助总经理制订公司战略规划，指导各部门目标分解工作、目标达成结果的评价和修订核准； ④公司管理人员的选聘、培训和岗级评估。 5.现担任安徽省华坤企业管理咨询公司总经理、国内多家培训机构培训讲师

讲师课程：

资历背景：六年美国通用电器公司(GE)区域销售经理 美国通用电器公司(GE)企业内训师 三年法国施耐德电气公司销售经理/市场部经理 法国施耐德电气公司企业内训师 企业综合素质提升及质量管理六个西格玛黑带 企业质量管理体系认证专家及资深讲师 北京外企服务集团（Fesco）特约讲师 亚太管理训练网特聘资深顾问 工商管理硕士、谷歌公司特约培训师、国内著名实战派培训专家，范老师曾先后就职于清华大学企业集团、国际职业训练协会、谷歌中国等国内外著名企业以及管理咨询公司从事销售、管理及培训工作，担任销售总监、课程开发顾问、专职培训师、培训总监等职务，具备完善的企业管理理论体系和实战管理经验，被多家国内企业聘为常年管理培训顾问。从事职业训练6年来，一直为自己定位为实战培训专家，特别注重管理工具在实际工作中的落实和应用，专注于研究“结果导向的管理方法、企业员工职业化进程、企业培训管理体系建设、企业培训师队伍建设、企业自有版权课程开发” 特别擅长于TTT培训师培训、企业教练式课程开发、职业化训练。其独创的“1+3结果导向训练模式”为行业首创，真正从企业的角度出发，超越企业预期的训练效果，客户满意度都一直保证在90%以上，成为很多企业长期的合作伙伴。被很多企业评价为满意度最高，最注重结果的实战培训师。

讲师课程：

资历背景：职业背景：开创了国内保健化妆品行业连锁的先河 欧阳丹曾任美国雅芳（中国）化妆品有限公司培训经理， 太阳神集团化妆品有限公司市场推广部经理， 绿丹兰集团绿丹兰美容保健品有限公司总经理， 美国APOLLO教育集团APOLLO国际公司中国筹建处经理。 1991年后开始在企业进行相关培训工作， AACTP认证讲师、GEC特约讲师。 曾在某著名化妆品公司担任CEO， 开创了国内保健化妆品行业连锁的先河。 教育背景：海外留学研究生或国内硕士及以上 授课经验： 欧阳丹借鉴国外先进的管理理念和培训技巧， 结合中国企业尤其是民营企业的现状设计课程， 有效地将受训企业的整体市场营销策略和管理理念融和在培训课程之中， 令受训者在有限的时间内有效地梳理以往工作中的问题并且找到较科学的解决方法， 逐渐形成系统的工作思维。 从事专业培训工作多年，在众行等培训平台上锻造成为目前国内管理培训领域顶尖的培训大师， 培训过的企业数百家，以演练为主的培训风格，受到了学员的一致好评。